Digital & Innovation

Notre savoir-faire se décline par des compétences pluridisciplinaires, alliant une connaissance sectorielle, une expérience métier et une expertise digitale.

Inscrivant l’innovation au service des entreprises, Syrtals4Value accompagne ses clients pour que les nouvelles technologies et leurs usages soient rendus possibles et impactent de manière positive leur transformation et croissance.

Nous intervenons auprès des directions Générales, Digitales, Métiers, Marketing, Opérations et IT dans les secteurs des Services Financiers, Distribution, Industrie & Secteur Public.

Les entreprises font face à de nombreux challenges et contraintes qui leur imposent de sans cesse revoir leur modèle de développements et croissance :

  • Paysage Concurrentiel : Nouveaux arrivants

  • Modèles d’organisation et de gestion

  • TimeTo Market et cycle de vente

  • Perte de proximité dans la relation client en fonction des canaux

Notre approche est centrée sur une proposition de valeur de bout en bout.

Notre offre de transformation digitale accompagne les clients dans leur transformation via les 4 leviers :

  • Parcours & Expérience Client

  • Parcours & Expérience Employé

  • Nouveaux Territoires Business

  • Mise en pratique de la digitalisation des processus

Une approche de l’innovation guidée par l’usage et le digital doit servir tous les métiers.

Les choix de solutions ou de rupture technologique n’ont d’intérêt que dans la mesure où leur caractère de rupture permet une transformation pérenne du modèle ou du processus en question alliant à la fois l’aspect métier, l’usage et la technologie.

Notre passion pour l’accompagnement dans la durée de la transformation des entreprises remonte à plus de 20 ans. Nous sommes donc à l’écoute et en veille permanente pour mettre à la disposition de nos clients nos connaissances et nos écosystèmes.

 Régulation & Compliance 

Nos clients de divers secteurs d’activité sont soumis à une pression réglementaire constante et sur plusieurs fronts. La mise conformité est un enjeu critique car au-delà des impacts opérationnels et systèmes d’information, les diverses réglementations impactent aussi les modèles de développement et de croissance des entreprises où de possibles réorganisations et revue des processus sont nécessaires.

Notre proposition de valeur est basée sur un modèle de maturité réglementaire en nous adaptant à l’environnement et l’avancement des clients dans la mise en place des différentes réglementations ainsi que leur impact sur le business (Annonce, Impact, Mise en place, Remédiation, Optimisation)

Notre expertise réglementaire associée à notre savoir-faire de pilotage projet incluant une approche méthodologique nous permet d’accompagner la mise en conformité de nos clients.

Notre savoir-faire porte sur diverses réglementations (RGPD, FATCA, MIFiD 2, KYC etc…).

Nos clients sont principalement des acteurs du secteur bancaire, assurance, Retail, Santé & Public.

Par exemple la réglementation RGPD ne se décline pas de la même manière et varie en fonction de l’organisation. Nous nous adaptons aux besoins et au contexte de chacun de nos clients.

Notre mission est d’accompagner et d’éclairer nos clients sur leurs enjeux organisationnels, sur les moyens de la mise en conformité, sur les impacts IT et sur le plan d’actions.

 Performance Opérationnelle & Opérations IT

Les technologies de l’information transforment les entreprises. Elles sont nécessaires pour leur développement mais également sources de croissance. La DSI se doit d’apporter les bons leviers technologiques et digitaux aux différents départements métiers ou fonctionnels.

Plusieurs champs d’actions sont nécessaires :

  • Analyser et comprendre les impacts des nouvelles technologies pour les métiers ;

  • Transformer la culture et les compétences

  • Renforcer le fonctionnement de la DSI pour plus d’agilité

  • Aligner les innovations technologiques et le SI legacy pour créer un véritable SI orienté SI.

Voici quelques sujets sur lesquels nous intervenons auprès de nos clients :

  • Pilotage Projets & Conduite du Changement

  • Optimisation des Flux Financiers

  • Gestion des coûts opérationnels

  • Sécurisation du cash & des encaissements

  • Mise en place d’organisation Agile et Efficace

  • Assistance à la construction d’un SI digital tout en s’appuyant sur le SI legacy